您可以进行背景调查，以核实候选人的工作经历并检查他们在之前职位上的销售业绩。这可以包括联系他们之前的雇主并核实他们的销售数字。
在简历之前的销售职位中请中查获得的任何具体成就或奖项，以及他们可能达到或超过的任何具体指标或销售目标。
这将为您提供最好的指示，表明他们在上一个职位上的能力，以及他请中查们作为您团队中的销售人员的能力。
他们的动机是什么？
第二，确定候选人的真正动机是什 摩洛哥电话号码数据 么。我们在第一个真正的秘密中揭露的是候选人的舒适区。
我们都有舒适区，尤其是请中查销售代表，他们总是会生活在自己的舒适区内，而且很有可能陷入舒适区，特别是在收入和机会方面。
因此，如果你的候选人确实希望在你的公司和新职位上提高自己并赚取更多钱，那么请找出推动这种对更多钱的需求和渴望的因素。他们的生活环境是否发生了变化？
例如，他们最近是否结婚、生孩子、买了房子？如果是这样，那么他们可能真的有动力更加努力地工作、赚更多的钱并扩大自己的舒适区。
如果他们的情况没有改变
么你可以肯定他们不会有动力更加 虑的另一个方面是搭便车问题 努力地工作，学习更多的技能，并实现更多的销售。
实请中查质上，他们将继续维持现有的舒适水平，而你可能再次雇用另外 80% 的生产者。
评估他们的技能
最后，评估他们的销售技能和之前的培训。这是我最喜欢的一个。在面试过程中，我询问应聘者他们认为如何销售我的产品。他们都说：“我会做得很好！”然后我做了两件事：
- 我请他们向我推销产品请中查。我 ract数据 希望他们问我一些符合要求的问题，而不是直接开始推销。那些直接开始推销的人表明自己是中低 80% 的生产者。另一方面，前 20% 的生产者开始问我问题并收集信息。他们是我感兴趣的人。
- 接下来，我会向他们提出一些异议，观察和倾听他们如何处理。通过听他们如何处理诸如“价格太高”和“我得和……谈谈”等老生常谈的异议，你可以请中查立即知道某人接受过多少培训，以及他们有多成功。