为了确定最适合您公司的方案，请明确您对虚拟销售团队的期望。
- 您希望虚拟销售团队完成的最重要的任务是什么？
- 您将如何衡量成功？（这可以包括拨打的电话或发送的电子邮件数量、产生的潜在客户等指标）
- 完成交易和产生销售线索的最后期限是什么？
- 团队成员需要哪些资源才能取得成功？
- 是否有任何特定的工具或软件可以帮助他们工作？ 如果有，请考虑免费提供这些作为其薪酬方案的一部分。
培训您的虚拟销售团队，以便他们了解您公司的使命宣言和目标。
为了确保虚拟销售团队取得成功，您必须培训销售代表按照您的意愿行事。这包括了解公司的使命宣言和目标。
使命宣言定义了贵公司存在的原因。它应该 土耳其 whatsapp 号码数据 简短明了，描述贵组织或团体希望通过其服务或产品实现的目标。使命宣言的一个很好的例子可能是：“我们的使命是以实惠的价格提供优质的医疗服务。”
目标体现了你希望随着时间的推移以具体的方式实 了解性格风格就像拥有秘密武器 现这一目标。可以为组织内的部门或个人员工制定计划——这允许参与流程的每个人（包括你自己）以他们独特的视角努力实现类似的目标，以了解如何最好地实现这些结果。例如，“到 5 月 31 日，网站流量环比增长 10%。”
与您的虚拟销售团队设定截止日期。
不要害怕推动你的虚拟销售团队进步，但不要让他们知道他们什么时候做得很好。
同样，当您的虚拟销售人员表现不佳时，请毫不犹豫地告知他们。毕竟，您雇用他们来帮助销售；他们的工作就是实现这一目标。
- 信任您的虚拟销售团队，但要随时 丹麦电话线索 帮助他们克服日常任务中遇到的任何障碍。
- 信任您的虚拟销售团队 – 但要根据需要随时帮助虚拟销售团队克服日常工作中可能出现的任何障碍。重复
- 确保涵盖工作的各个方面，包括典型的办公室沟通、电子邮件和其他关键的行政需求。
- 确保您清楚地了解如何对新员工进行培训和发展；这将有助于确保他们在开始与您合作时就为成功做好准备！
向您的虚拟销售团队表达您的关心
您希望您的虚拟销售团队知道您关心他们。表现出您的关心是确保他们全力以赴的最佳方式之一，从而带来更好的业务成果。
你可以确保他们感到舒适——这不需要你付出任何代价。只要表现出对他们工作和生活的兴趣。问他们问题以证明你的兴趣。回报就是他们会为你做更多。
建立牢固的关系
雇佣虚拟销售团队可以让你与每位虚拟员工建立牢固的关系，从而培养忠诚、勤奋、热情的员工。如果你的团队成员位于不同的时区，这一点就尤其重要。
借助当今的技术和工具，销售人员可以在任何地点工作，无需亲自到场。即使他们可能不是每天一起工作，他们仍然可以与公司保持联系，并感觉自己是团队的一部分。
他们的生产力水平应该保持较高水平。他们不需要请病假或因为堵车或下班后天气恶劣而无法回家而错过重要会议。对于住在离总部较远的员工，还可能出现其他意外情况。