远程创新的 管理远程员工既具有挑战性又有回报。但不断努力可以让你学到宝贵的经验，并帮助你在迈向数字化未来的过程中成为更好的领导者。
幸运的是，您可以从不同的行业合作伙伴那里获得进一步的帮助。
过去十年来，Remote Staff 一直致力于帮助像 华侨华人欧洲数据库 您这样的澳大利亚企业家与来自菲律宾的熟练远程工作者合作。除了招聘，我们还协助入职，因此您只需专注于管理您的团队。
Netflix 改变了我们观看流媒体电影的方式
亚马逊改变了我们的购物方式。Facebook 则彻底改变了世界各地人们相互联系的方式。
他们有什么共同点？他们每个人都成功挑战并撼动了现状。他们都进行了创新。
你也应该如此
新常态下的创新
如今，疫情肆虐，许多公司发现 远程创新的 业务增长面 更新和新鮮的傳真列表 临更多挑战。除了供应链问题和全球限制外，团队成员之间的面对面交流也非常有限。毕竟，并不是每个人都能适应虚拟头脑风暴。
因此，企业正试图让员工重返传统工作场所。然而，一项调查显示，40% 至 55% 的远程工作者宁愿辞职也不愿重返办公室。
那么
你如何进行远程创新？以下是 达荷美铅矿 帮助你入门的六个步骤。
步骤 1：初步想法的产生
最初的想法产生
如果您为虚拟头脑风暴创建自定义流程，其效果将最佳。例如，每当团队成员产生创意想法时，让他们将其纳入在线协作工具中。