在本期 Sales Gravy 播客中，Jeb Blount（People Follow You ）与Cigna区域副总裁 Leigh Cantrell 和 Rob Matura 坐在一起，讨论领导跨代销售团队的关键。这是一场引人入胜的对话，您将从中了解组建由不同年龄段的人组成的销售团队的挑战和回报。
领导一支由多代人组成的
销售团队可能充满挑战。价值观、工作风格、沟通偏好和技术能力的差异将使您作为领导者面临挑战。这些挑战包括：
- 不同的工作价值观：不同世代 挪威电话号码数据 的人可能有不同的职业道德和优先事项，这使得很难让每个人都朝着共同的目标努力。
- 沟通差异：年轻一代可能更喜欢数字通信，而老一代可能更喜欢面对面或电话交谈。
- 技术能力：年轻一代可能更熟悉技术和数字工具，而老一代可能需要额外的培训和支持。
- 不同的学习方式：不同世代的人对于学习和接收信息的方式可能有不同的偏好，这使得提供适合每个人的培训和发展机会变得具有挑战性。
- 抵制改变：一些团队成员可能会抵制引入团队的新技术、流程或工作方式。
为了有效地领导一支多代销售团
您必须适应这些差异并促进跨代协作、沟通和团队合作。
多代销售团队的优势
好消息是，多代销售团队带来了多样化的 全球“纯天然和有机美容产品”市技能、观点和经验。与缺乏这种多样性的团队相比，这带来了许多优势。
- 思想多样性：不同世代的团队成员可以为解决问题和决策带来独特的观点、经验和创造性的方法。
- 技能范围：不同世代的人拥有不同的技能和能力，例如对不同技术的专业知识或对传统销售技巧的深刻理解。
- 指导：年长的团队成员可以为年轻 ract数据 的团队成员提供指导，而年轻的团队成员可以帮助年长的团队成员接受新的想法和技术。
- 灵活性：多代销售团队可以更加灵活，适应不断变化的市场条件、客户需求和技术创新。
- 增强对客户的了解：不同世代的团队成员可以帮助团队更好地了解和联系不同年龄段和背景的客户。
通过利用多代销售团队的优势，您将快速提高销售额并取得更好的业绩。