想激励你的团队吗 引入导师制
引入导师制
导师制计划永远不会出错。让您的 想激励你的团队吗 员工与 Z 世代员工成为朋友——无论是通过传统指导还是反向指导。这样，资深同事可以帮助新手更好地熟悉公司流程。
相反，如果您拥有一位技术娴熟、才华横溢、精通最新技术和软件的 Z 世代员工，您可以让他们与需要提高技术水平的人合作。
采取整体方法是让年轻员工有更多 美国华侨华人数据库 机会提高绩效和职业发展的关键。幸运的是，现在不再需要豪华办公室和昂贵的派对了。
但你确实需要创建一个包容的工作环境
让所有世代的人都感到安全并且能被倾听。
过去 15 年来，Remote Staff 一直在帮助像您这样的澳大利亚中小企业和企业家寻找和雇用来自菲律宾的远程工作者。无论您需要经验丰 房地产营销：如何创建可转换的博客 富的远程员工还是灵活的 Z 世代员工，我们都能满足您的需求。
与普遍看法相反，你无法真正激励他人。你可以说所 想激励你的团队吗 有正确的话，但最终他们仍然必须选择被激励。
顺便说一句，这正是许多雇主所犯的错误
领导者认为，慷慨地表扬（甚至奖励）就足以激励员工。这些确实有帮助。但最终，员工自己会选择何时付出更多努力、何时竭尽全力、何时分享绝妙的想法。
因此，领导者能做的最好的事情就是创造条件，让员工更容易保持积极性。
激励策略出错
一项对超过 20 万名员工进行的为期 10 年 丹麦电话线索 的研究显示，79％ 的受访者辞职是因为他们觉得没有得到足够的重视。
即使他们得到了某种认可，他们也会认为这不真诚，甚至是冒犯。